À PROPOS DE NOUS
Allons plus loin! - Allons-y ensemble!
Nous aidons les sociétés de High-Tech à développer les bonnes stratégies d'accès au marché.
Nos spécialistes vous accompagnent dans la mise en relations et la gestion de vos canaux et dans toutes les actions marketing adaptées à votre marché.
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Nos Services
Entrée sur le Marché International
Conquérir de nouveaux marchés est une tâche difficile, mais nous sommes là pour vous aider à chaque étape du processus. Notre équipe procédera à une analyse approfondie de votre concurrence et partenaires potentiels, et vous aider à trouver le chemin le plus approprié pour amener vos produits et solutions vers le succès.
Durée : 18 mois
Frais mensuels de Facturation.
Stratégie de Canaux
Ensemble, nous somme plus forts. Nous sommes là pour vous aider à élaborer et à mettre en œuvre une solide stratégie de vente. Notre expertise inclue l'établissement de relations avec des fournisseurs locaux et mondiaux qui soutiendront au mieux vos objectifs commerciaux ainsi que la définition d'approches de vente directes et indirectes.
Durée : 18 mois
Frais mensuels de Facturation.
La stratégie GTM (go to market)
Atteindre le succès nécessite une stratégie bien conçue et un plan d'action clair. Notre équipe est là pour vous aider à créer et à exécuter un modèle de mise sur le marché complet, en vous assurant d'atteindre vos objectifs de manière efficace et efficiente.
Durée : 18 mois
Frais mensuels de Facturation.
Extras Services
Nous fournissons une assistance complète pour établir une présence locale aux Pays-Bas, y compris des conseils d'experts sur la sélection du modèle commercial optimal qui s'aligne sur les besoins et les exigences uniques de votre entreprise.
Durée : 18 mois
Frais mensuels de Facturation.
Comment travaillons-nous?
1. Analyse
On analyse le marché, le positionnement de votre solution et on vous fixe des objectifs atteignables.
2. Stratégie
On détermine la stratégie appropriée.Votre stratégie est votre choix.
3. GTM (Go-to-Market)
On définit vos mesures d'entrée sur le marché pour atteindre votre objectif dans le cadre de votre stratégie.
Notre Objectif
1. Sélection du Partenaire de Canal : Les entreprises doivent choisir des partenaires de canal qui correspondent à leur marché cible, à leurs objectifs commerciaux et à leur image de marque.Un processus de sélection rigoureux doit être en place pour s'assurer que les partenaires de canal disposent des ressources, de l'expérience et de l'expertise nécessaires pour vendre efficacement les produits de l'entreprise.
2. Gestion des Partenaires de Canal : Les entreprises doivent fournir une formation, une assistance et des incitations à leurs partenaires de canal pour s'assurer qu'ils sont motivés et équipés pour vendre efficacement leurs produits.
Une communication régulière, un suivi des performances et des mécanismes de feedback doivent être en place pour surveiller et améliorer les performances des partenaires de canal.
3. Tarifs et Promotions : Les entreprises doivent fixer des prix et des promotions attrayants à la fois pour leurs partenaires de canal et leurs clients. Les bonnes stratégies de tarification et de promotion peuvent aider à stimuler les ventes et à fidéliser la clientèle.
4. Génération de leads et Management: Les entreprises doivent mettre en place un système pour générer et gérer de leads qui sont transmis à leurs partenaires de canal.
Ce système doit garantir que les leads sont qualifiés et classés par ordre de priorité en fonction de leur valeur potentielle pour l'entreprise.
5. Suivi Des Performances Des Partenaires Et Rapports : Les entreprises doivent suivre et rendre compte des performances de leurs partenaires de canal, y compris les ventes, la satisfaction des clients et l'adoption des produits. Ces informations peuvent être utilisées pour identifier les domaines à améliorer et reconnaître les partenaires de canal les plus performants.
Augmentation de la portée : Les stratégies de vente indirecte peuvent aider les entreprises à atteindre de nouveaux marchés et segments de clientèle qu'il serait difficile ou coûteux de cibler directement
Réduction des coûts de vente : en s'appuyant sur des partenaires de canal pour vendre des produits, les entreprises peuvent réduire leurs coûts de vente et réaliser de meilleures économies d'échelle.
Service client amélioré : les partenaires de canal sont souvent plus proches des clients finaux et peuvent fournir une assistance et un service plus personnalisés.
Amélioration de la notoriété de la marque : les stratégies de vente indirecte peuvent aider les entreprises à renforcer la notoriété de la marque et à accroître leur visibilité sur le marché.
Flexibilité accrue : Les entreprises peuvent rapidement ajuster leurs stratégies de vente indirecte pour répondre aux conditions changeantes du marché, aux besoins des clients et aux pressions concurrentielles.
Conclusion: Une stratégie de vente indirecte peut être un moyen efficace pour les entreprises d'étendre leur portée, de réduire les coûts de vente et d'améliorer le service client. Les entreprises doivent soigneusement sélectionner, gérer et soutenir leurs partenaires de canal pour assurer le succès de leurs stratégies de vente indirecte.
1. Sélection du Partenaire de Canal : Les entreprises doivent choisir des partenaires de canal qui correspondent à leur marché cible, à leurs objectifs commerciaux et à leur image de marque.Un processus de sélection rigoureux doit être en place pour s'assurer que les partenaires de canal disposent des ressources, de l'expérience et de l'expertise nécessaires pour vendre efficacement les produits de l'entreprise.
2. Gestion des Partenaires de Canal : Les entreprises doivent fournir une formation, une assistance et des incitations à leurs partenaires de canal pour s'assurer qu'ils sont motivés et équipés pour vendre efficacement leurs produits.
Une communication régulière, un suivi des performances et des mécanismes de feedback doivent être en place pour surveiller et améliorer les performances des partenaires de canal.
3. Tarifs et Promotions : Les entreprises doivent fixer des prix et des promotions attrayants à la fois pour leurs partenaires de canal et leurs clients. Les bonnes stratégies de tarification et de promotion peuvent aider à stimuler les ventes et à fidéliser la clientèle.
4. Génération de leads et Management: Les entreprises doivent mettre en place un système pour générer et gérer de leads qui sont transmis à leurs partenaires de canal.
Ce système doit garantir que les leads sont qualifiés et classés par ordre de priorité en fonction de leur valeur potentielle pour l'entreprise.
5. Suivi Des Performances Des Partenaires Et Rapports : Les entreprises doivent suivre et rendre compte des performances de leurs partenaires de canal, y compris les ventes, la satisfaction des clients et l'adoption des produits. Ces informations peuvent être utilisées pour identifier les domaines à améliorer et reconnaître les partenaires de canal les plus performants.
Augmentation de la portée : Les stratégies de vente indirecte peuvent aider les entreprises à atteindre de nouveaux marchés et segments de clientèle qu'il serait difficile ou coûteux de cibler directement
Réduction des coûts de vente : en s'appuyant sur des partenaires de canal pour vendre des produits, les entreprises peuvent réduire leurs coûts de vente et réaliser de meilleures économies d'échelle.
Service client amélioré : les partenaires de canal sont souvent plus proches des clients finaux et peuvent fournir une assistance et un service plus personnalisés.
Amélioration de la notoriété de la marque : les stratégies de vente indirecte peuvent aider les entreprises à renforcer la notoriété de la marque et à accroître leur visibilité sur le marché.
Flexibilité accrue : Les entreprises peuvent rapidement ajuster leurs stratégies de vente indirecte pour répondre aux conditions changeantes du marché, aux besoins des clients et aux pressions concurrentielles.
Conclusion: Une stratégie de vente indirecte peut être un moyen efficace pour les entreprises d'étendre leur portée, de réduire les coûts de vente et d'améliorer le service client. Les entreprises doivent soigneusement sélectionner, gérer et soutenir leurs partenaires de canal pour assurer le succès de leurs stratégies de vente indirecte.
Gowider - Médias
Business Channel Reportage
UNE INTERVIEW DE GOWİDER AYŞE KILIÇASLAN MAGAZINE NUMÉRO : 206 EST SORTI.
ASIA/ CallCenter Studio
AFRICA/ CallCenter Studio
Ihbar Tv
Innovative Outsource Model in the IT Sector: Ayşe Kılıçaslan's Success Story
APPROCHES INNOVANTES DANS LE SECTEUR DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION AVEC AYŞE KILIÇASLAN
How do we work?
1. Analyzing
We analyze your market, the positioning of your solution and set achievable goals.
2. Strategy
Determine the right strategy . Your strategy is your choice.
3. Go To Market
Define the measures for your market launch to achieve your goals under the umbrella of your strategy.
Our Focus
1. Channel Partner Selection:
Companies should choose channel partners that align with their target market, business goals, and brand image. A rigorous selection process should be in place to ensure that channel partners have the necessary resources, experience, and expertise to sell the company’s products effectively.
2. Channel Partner Management: Companies must provide adequate training, support, and incentives to their channel partners to ensure they are motivated and equipped to sell the company’s products effectively. Regular communication, performance tracking, and feedback mechanisms should be in place to monitor and improve channel partner performance.
3. Pricing and Promotion: Companies must set prices and promotions that are attractive to both their channel partners and end customers. The right pricing and promotion strategies can help drive sales and increase customer loyalty.
4. Lead Generation and Management: Companies must have a system in place for generating and managing leads that are passed on to their channel partners. This system should ensure that leads are qualified and prioritized based on their potential value to the company.
5. Partner Performance Tracking and Reporting: Companies should track and report on the performance of their channel partners, including sales, customer satisfaction, and product adoption. This information can be used to identify areas for improvement and to recognize high-performing channel partners.
Increased Reach: Indirect sales strategies can help companies reach new markets and customer segments that would be difficult or costly to target directly.
Reduced Sales Costs: By relying on channel partners to sell products, companies can reduce their sales costs and achieve better economies of scale.
Improved Customer Service: Channel partners are often closer to end customers and can provide more personalized support and service.
Enhanced Brand Awareness: Indirect sales strategies can help companies build brand awareness and increase their visibility in the marketplace.
Increased Flexibility: Companies can quickly adjust their indirect sales strategies to respond to changing market conditions, customer needs, and competitive pressures.
Conclusion : An indirect sales strategy can be an effective way for companies to expand their reach, reduce sales costs, and improve customer service. Companies must carefully select, manage, and support their channel partners to ensure the success of their indirect sales strategies.
1. Channel Partner Selection:
Companies should choose channel partners that align with their target market, business goals, and brand image. A rigorous selection process should be in place to ensure that channel partners have the necessary resources, experience, and expertise to sell the company’s products effectively.
2. Channel Partner Management: Companies must provide adequate training, support, and incentives to their channel partners to ensure they are motivated and equipped to sell the company’s products effectively. Regular communication, performance tracking, and feedback mechanisms should be in place to monitor and improve channel partner performance.
3. Pricing and Promotion: Companies must set prices and promotions that are attractive to both their channel partners and end customers. The right pricing and promotion strategies can help drive sales and increase customer loyalty.
4. Lead Generation and Management: Companies must have a system in place for generating and managing leads that are passed on to their channel partners. This system should ensure that leads are qualified and prioritized based on their potential value to the company.
5. Partner Performance Tracking and Reporting: Companies should track and report on the performance of their channel partners, including sales, customer satisfaction, and product adoption. This information can be used to identify areas for improvement and to recognize high-performing channel partners.
Increased Reach: Indirect sales strategies can help companies reach new markets and customer segments that would be difficult or costly to target directly.
Reduced Sales Costs: By relying on channel partners to sell products, companies can reduce their sales costs and achieve better economies of scale.
Improved Customer Service: Channel partners are often closer to end customers and can provide more personalized support and service.
Enhanced Brand Awareness: Indirect sales strategies can help companies build brand awareness and increase their visibility in the marketplace.
Increased Flexibility: Companies can quickly adjust their indirect sales strategies to respond to changing market conditions, customer needs, and competitive pressures.
Conclusion : An indirect sales strategy can be an effective way for companies to expand their reach, reduce sales costs, and improve customer service. Companies must carefully select, manage, and support their channel partners to ensure the success of their indirect sales strategies.
Notre Équipe
Ayşe Kılıçaslan
PDG et Fondatrice
Plus de 10 ans d'expérience, Directrice Générale et Directrice Channel dans les Technologies de l'information et Télécom.
L'esprit d'accomplissement et l'expertise pour construire de nouvelles équipes avec une connaissance des nouvelles technologies dans les TIC telles que les solutions intégrées d'IA
et les solutions Cloud. Expérimentée dans la direction d'équipes locales et distantes optimisées sur la croissance et les objectifs.
Expérience Professionnelle
2020- Fondatrice et PDG de Gowider
(2007-2019) Directrice Générale d'AVAYA Turquie..
[email protected]
Nazlı Toprak
CMO
Sénior Spécialiste Marketing et Communication Dirige des programmes multinationaux, basés sur les données, création et numériques B2B et B2C plus de 25 ans
Critique de jazz, organisatrice de concerts et productrice d'émissions de radio. Consultante Marketing indépendante depuis 2014
Consultante Marketing indépendante depuis 2014
(1994-1999) Agence de relations publiques affiliée Fleishman Hillard
(1999-2013) Cisco Marketing Communications and Data Strategy Manager dans la région EMEA.
[email protected]
Suna Keleşoğlu
EMEA market development
Capacité à créer des ponts entre différentes cultures
Produire des solutions rapides
Recherche et Orientation
Disponibilité
Expérience de vente et de marketing dans une entreprise de musique, un distributeur d'équipements de diffusion télévisuelle et des entreprises d'électronique.
[email protected]
N'hésitez pas à nous contacter!
Darüşşafaka Mah. Yedinci Gazeteciler Sitesi A:3 D:12
Maslak İstanbul. Turkey, 34457
Telephone:
+90 533 557 04 33
E-mail:
[email protected]